用途：在产品设计前或迭代时，了解市场已有解决方案，学习竞品优点、识别不足并寻找差异化机会。
主要能力：竞品识别分为直接、间接、潜在三类；对每个竞品从功能、体验、用户、商业、技术五个维度分析；整理竞品对比表（核心功能、用户体验亮点、用户痛点、我们的机会）与差异化策略表（竞品做法、我们的做法、差异化价值）；输出市场洞察（市场空白、用户痛点、趋势机会），通常作为PRD第3章。
使用方式：用 WebSearch 搜索竞品与评价，如“{功能} + 工具/软件/平台”“best {功能} tools 2026”“{功能} alternatives”“{竞品名} vs {竞品名}”“{竞品名} review”“{竞品名} pros and cons”“{竞品名} reddit”“{行业} trends 2026”。用 WebFetch 访问竞品官网、定价页、评价网站（如 G2、Capterra）和博客，并可用提示词如“总结这个产品的核心功能、目标用户和主要优势”“提取用户评价中的主要痛点和亮点”“分析这个产品的差异化策略”。
适用场景：产品立项、版本迭代、定位与差异化策略制定前的竞品调研。
限制：资料未提供具体工具、平台、价格或效果数据，需自行核实；强调看体验与真实用户评价，避免只看功能列表或官网宣传，避免照搬竞品。