用途：team-sync 属于项目管理类技能，用于团队同步场景，帮助生成会议议程与行动项跟踪。适用场景包括每日站会准备、每周团队同步、迭代评审与规划、回顾会主持。
主要能力：按三步工作流运行——Gather（从多个工作流收集状态）、Synthesize（识别跨团队依赖与阻塞）、Report（生成含行动项的同步摘要）。提供多种会议类型的参考要点：每日站会（昨天做了什么、今天计划、阻塞项）、每周同步（进展亮点、跨团队依赖、即将到来的里程碑）、迭代评审（演示已完成项、干系人反馈、速度回顾）、迭代规划（容量检查、待办优先级、迭代目标设定）。输出议程模板，包含会议类型与日期、参会人、议程、讨论要点、行动项（含负责人）、下次会议时间。
使用方式：在 Codex 中以 $team-sync 调用（该镜像副本将旧式 Claude /skill-name 引用改写为 $skill-name）。执行前需先建立任务跟踪，将全部步骤拆分为小任务并随进度同步。工作流步骤需按序显式执行并逐步报告证据；若某步骤或工具在当前环境无法运行，应停止并询问用户后再调整。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式、平台支持范围或效果数据。技能要求对每条结论提供可追溯证据、置信度超过 80% 才行动，并避免将猜测当作事实。相关角色技能为 project-manager。