用途：主持冲刺回顾会议，结构化收集反馈并形成改进计划。
主要能力：按四步流程推进——做得好的地方（收集正面成果与良好实践）、做得不好的地方（识别痛点、阻塞与摩擦）、行动项（针对下一冲刺的具体改进）、度量（冲刺速度、完成率、缺陷数）。规则要求聚焦流程改进而非追责，每个“做得不好”都应配一个建议行动项，行动项需具体、可指派、有时限，输出到 plans/reports/ 目录。
使用方式：先做数据收集，可参考 $status 的冲刺状态报告，收集 git 活动（提交、已合并 PR、分支）并查看任务完成率；再依次完成上述四步。输出格式包含冲刺名称/编号、日期、输出文件路径 plans/reports/retro-{date}-{sprint}.md，以及“做得好的地方”“做得不好的地方（痛点 → 行动）”“行动项表格（编号、行动、负责人、截止日期、状态）”“度量（计划项数、完成数、完成率）”。
适用场景：团队冲刺结束后的回顾会议，需要系统化复盘与改进跟踪时。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式、支持平台或效果数据；该技能依赖任务跟踪与项目文档（如 docs/project-config.json、docs/project-reference/ 等）在特定环境中可用，若所需步骤或工具无法运行，应先停止并询问用户。