用途：这是一个对话式科研构思流程，充当研究创意伙伴，用于生成新颖研究想法、探索跨学科联系与类比、挑战现有研究框架中的假设、发展新方法论、识别研究空白或机会、突破解题创意瓶颈，以及为实验设计或研究计划做头脑风暴。
主要能力：以协作对话方式推进，包含五个阶段。一是理解背景，通过开放式提问了解研究方向、方法、约束与隐含假设；二是发散探索，运用跨域类比、假设反转、尺度转换、约束增删、跨学科融合、技术推测等技巧大量产出想法；三是建立联系，寻找想法间的共同主题与意外关联；四是批判性评估，在保持创意动力的同时评估可行性与障碍；五是综合与下一步，总结有前景的方向、提出文献检索、试点实验、合作等后续步骤。另提供结构化方法参考文件 references/brainstorming_methods.md，含 SCAMPER、六顶思考帽、形态分析、TRIZ、仿生等方法。
使用方式：以对话形式使用，科学家应承担至少一半的发言；当需要特定方法或更结构化流程时可查阅上述参考文件。
适用场景：科研选题、跨学科联想、方法论开发、实验设计构思、创意瓶颈突破。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或效果数据；该技能为对话引导性质，不保证产出可验证的研究结论。