用途：一套技能覆盖三份产品规划产物——PR-FAQ、PRD 与执行路线图，每份在 resources/ 下各有模板。使用它是为了选对产物并按模板填写，而不是重新推导结构。
如何选择：PR-FAQ 对应愿景门，适用于大型功能（2 周以上），回答“是否值得做、为谁做”；PRD 对应需求门，适用于中型功能（1-2 周）及以上，回答“具体做什么、什么不做”；路线图对应分阶段交付计划，适用于任何多阶段发布，回答“按什么顺序、由谁做、有哪些检查点”。大型功能通常三者依次都需要：PR-FAQ 先在 PRD 锁定需求前验证愿景，需求稳定后再由路线图排序交付。中型功能通常从 PRD 开始。不要产出该层级不需要的产物。
PR-FAQ 要点：遵循逆向工作法，先写新闻稿，好像产品已发布——用现在时、突出客户收益、给出一个具体标题；新闻稿站得住脚后再写 FAQ。内部 FAQ 回答商业理由问题（为何做、市场规模、风险），外部 FAQ 回答客户问题（是什么、成本、如何开始）。两者都应具对抗性，写怀疑者或客户真正会问的问题。
PRD 要点：用户故事采用“作为[角色]，我想要[功能]，以便[收益]”形式，每条附 Given/When/Then 验收标准——没有验收标准就不可测试，不可测试就不算完成。要像写明范围内一样明确写出范围外；未声明的范围是返工最常见来源。成功指标必须可量化（数字与目标），而非“快”“直观”之类形容词。
路线图要点：把工作拆成阶段，每阶段有负责人、里程碑或 go/no-go 门，以及明确的先前阶段依赖——依赖排序才把任务清单变成关键路径。门应是可客观检查的标准（测试通过、安全评审通过），而非仅日历日期。
输出命名：按 CLAUDE.md 的产物表保存到 ./artifacts/：PR-FAQ 为 pr_faq_[feature].md，PRD 为 prd_[feature].md，路线图为 roadmap_[project].md。资源包括 PR-FAQ 模板、PRD 模板、执行路线图模板。关于收费、平台等信息暂未提供。