用途：帮助判断客户真正愿意支付的价格，而非期望价格。通过结构化定价研究框架，将定价研究约束应用到当前讨论或指定产品上。
主要能力： Van Westendorp 法：向目标客户提四个价格问题（便宜到怀疑质量、划算、开始变贵但可考虑、太贵绝不购买），绘制累积分布，交点定义可接受价格区间。适用于消费品、简单 SaaS、有可比参照的产品；不适用于复杂 B2B、议价定价、无可比参照的产品。 Gabor-Granger 法：展示一个价格并询问是否购买，上下调整 20-30%，在样本中重复以构建需求曲线，揭示价格与需求关系。关键决策：走量（低价多客户）还是走利润（高价少客户）。
实用方法（无正式调研）：竞争锚定，列出目标客户已付费的 5-10 个产品，价格须在该语境中显得合理；客户对话挖掘，询问当前为解决该问题支付了什么（含金钱、时间、替代方案）；10x 规则，产品价值应至少为价格的 10 倍，若无法说清 10 倍则存在价值问题；价格测试，在网站做 A/B 测试或通过不同渠道提供不同价格。
分段定价：不同分段的支付意愿不同，需映射各分段的痛点、替代方案、预算与 WTP 范围；价值感知差异显著时必须差异化定价，切勿假设一个价格适用所有分段。
反模式：因恐惧而低价；成本加成定价；不考虑价值主张差异就匹配竞品价格；一价永不变；忽略价格弹性（涨 20% 仅流失 5% 是巨大收入胜利）。
使用方式：/willingness-to-pay 将定价研究约束应用到本次对话；/willingness-to-pay <product> 估算所描述产品的支付意愿。
限制：资料未提供更多官方细节、具体收费、平台或效果数据。