用途：Design Sprint 用于引导团队进行结构化设计探索与快速原型验证，帮助在高度不确定或团队方向分歧时压缩数周的讨论为一周的集中冲刺。
主要能力：依据 Google Ventures 五天模型组织流程。周一“理解”：绘制用户旅程与业务目标、进行专家访谈（每人15-20分钟）、定义冲刺问题“我们能否[期望结果]？”并选定目标用户与具体时刻。周二“发散”：闪电演示现有方案与灵感，采用四步草图法（笔记、想法、疯狂八点、解决方案草图），并以静默评审加投票方式收集意见。周三“决策”：对胜出方案进行粘性决策投票，逐场景绘制原型流程故事板，并分配原型制作角色。周四“原型”：构建逼真外观的界面（无需真正可用），工具可用 Figma 原型、HTML/CSS 或 Keynote/Slides，内容需真实而非占位文本，分工并行制作各区块。周五“测试”：进行5场各1小时用户访谈，访谈者与记录者分处不同房间，每场后快速复盘，当天结束识别模式并作出决策。
适用场景：新产品或重大功能、不确定性高时；团队对方向有分歧需对齐时；时间紧迫需快速压缩讨论周期时。
限制：资料未提供收费、价格、具体平台支持、产出模板细节或效果保证等信息，暂未提供。