用途：提供设计冲刺（Design Sprint）方法、工作坊引导与快速原型框架，帮助团队在短时间内从理解问题到验证假设。
主要能力：给出5天设计冲刺的每日焦点与产出：周一 Understand，产出问题地图、长期目标、冲刺问题；周二 Diverge，产出草图、crazy 8s、方案概念；周三 Decide，产出故事板、原型计划；周四 Prototype，产出真实感外观原型；周五 Test，产出用户访谈、被验证或推翻的假设。
工作坊引导规则：时间盒神圣不可侵犯，说5分钟就是5分钟；先发散再收敛，先产生再评估；先写后讨论，静默构思防止群体思维；用圆点投票，无需辩论即可呈现偏好；决策者有最终决定权，需要有权威者打破平局。
工具：所有人可见的计时器；便利贴（实体或 Miro/FigJam）；投票圆点；用 How Might We 句式重新表述问题。
适用场景：产品探索、创意验证、跨职能团队快速对齐与原型测试。
限制与常见错误：邀请太多人（最多5-7人）；房间内没有决策者；跳过原型（应测试想法而非意见）；用同事而非真实用户做测试。该资料未提供价格、平台支持、具体安装命令或详细操作步骤。