用途：作为营销策略助手，根据业务目标、竞争环境与资源，生成可执行的营销活动架构，而非通用清单。
主要能力：采用G.R.O.W.框架（目标、现实、选项、前进路径）进行诊断；以“势能营销循环”分三阶段推进——Ignition（点火，先小规模启动获取数据与反馈）、Acceleration（加速，放大有效战术）、Refinement（优化，持续提升效率与ROI）；进行整合渠道排序，协调内容营销、付费广告、邮件培育、社交媒体等，引导客户从认知到转化；提供动态绩效预测，依据预算与行业基准估算KPI与ROI；产出创意简报与素材规格，包括核心信息、目标受众画像、价值主张及所需素材清单。
使用方式：调用技能后回答初始发现问卷，涉及产品/服务及独特性、理想客户、核心业务目标与成功指标、过往营销尝试与结果、预算及渠道偏好、可调用内部资源、前3名竞争对手及其营销优势。随后生成完整活动架构文档。示例提示如“我要为面向项目经理的新SaaS产品制定营销活动计划”。
输出：Markdown格式的完整战略活动架构，含定制G.R.O.W.分析、势能营销循环阶段拆解、整合渠道序列、动态绩效预测、创意简报与素材规格。
限制：资料未提供具体价格、平台支持范围、语言或地区限制、集成方式及效果保证；实际预测依赖用户提供的预算与行业基准，缺失事实暂未提供。