用途：从冲刺产物中提取客观指标并生成量化摘要，为回顾会（retro）和冲刺评审提供事实依据，识别跨冲刺的改进或退化趋势，支持容量与规划决策。适用时机为冲刺结束、评审或回顾之前，或需要数据讨论团队表现、对比冲刺、验证容量是否校准。
主要能力：收集交付类指标（计划条目总数、已交付与未交付、完成率、冲刺中新增条目即范围蔓延、移除或推迟条目）；质量类指标（冲刺中发现与交付后发现的缺陷、可测量的测试覆盖率、收尾时的 lint/类型检查/测试失败）；流动类指标（阻塞数量与平均时长、故事从开始到完成的平均时间、从完成退回进行中的故事）；流程类指标（状态检查点实际与预期、状态收尾报告、开启与关闭的问题）。
使用方式：先查阅冲刺产物（冲刺计划、问题、状态检查点、状态收尾报告、提交与 PR），再用真实数字填写模板，不因美观而四舍五入；若有历史冲刺数据则对比完成率、阻塞、范围蔓延趋势；最后生成简短摘要。产物写入项目根目录相对路径，若从其他目录调用需加 <project-root>/ 前缀，根目录不明确时先与用户确认。输出语言使用用户语言，模板为英文需翻译表头与内容。决策点（周期、包含哪些指标）应使用结构化提问工具，如 AskUserQuestion、ask_user_question 或 question；自定义指标定义等无法枚举的内容用自由文本。若用户已禁用中途澄清，则将结构化提问转为待解决问题并继续。
限制：指标是反思工具而非评判工具，目标是改进流程而非评价个人；不得为好看而操纵数字；跨冲刺对比需谨慎，假期、外部阻塞、团队变动等不同背景会使直接对比失效；指标必须结合讨论，始终在回顾或评审中呈现，不能作为独立报告。该技能为 /agile-review 和 /agile-retro 提供输入，冲刺期间跟踪应使用 /agile-status。