用途：该技能面向项目管理与排期规划，可将项目文档转化为结构化的阶段、任务、依赖关系和甘特图，并协助定义质量门槛与路线图。
主要能力：
- 分析项目提案或文档，提取项目名称与描述、预计工期、范围与主要需求、技术或业务约束、团队规模等关键信息。
- 将大项目拆分为阶段和较小的任务，并为任务设定大致合理的持续时间。
- 定义就绪标准（DoR）与完成标准（DoD），校验任务是否满足开发与交付条件。
- 生成结构化项目分析（project_analysis.json）、甘特图数据（gantt_data.csv）和 Markdown 路线图（roadmap.md）。
- 基于甘特图数据，使用 Mermaid、Plotly 或类似工具生成可视化甘特图，展示任务、持续时间、依赖关系、阶段与关键里程碑。
- 识别任务依赖、瓶颈与关键路径，并输出风险分析及定制化 DoR/DoD。
使用方式：用户需先提供项目文档，格式可为包含描述、范围、需求与预计工期的 Markdown 文档，也可以是 PDF 或自由文本形式的提案，或包含目标与约束的项目简报。随后运行脚本处理文档： python /home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/scripts/analyze_project.py <arquivo_projeto.md> <diretório_saída> 脚本会生成 project_analysis.json、gantt_data.csv 和 roadmap.md。之后参照 /home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/references/dor_dod_guide.md 应用 DoR/DoD 校验，再依据 gantt_data.csv 生成甘特图，最终交付路线图、甘特图、风险分析以及项目定制的 DoR/DoD。
适用场景：适用于项目启动与规划、项目提案评估、任务拆解与排期、里程碑与依赖梳理、与相关方沟通路线图等场景，例如数据库迁移项目的路线图与排期。
限制与注意事项：使用前应提供清晰的项目文档；工期需与客户或相关方确认；DoR/DoD 应经技术团队复核；路线图需随项目推进更新；资料中以西班牙语提到的时长占比与任务拆分建议属于其给出的最佳实践指导，实施时应结合实际确认。资料未提供该技能的收费、价格与具体平台限制等信息。