用途：AAR 是一个结构化复盘（After-Action Review）技能，用于在项目、发布、演示等重大事件或经历结束后，系统性地提炼学习成果。
主要能力：围绕四个核心问题展开复盘——1）预期是什么（目标、计划、成功标准、假设）；2）实际发生了什么（仅陈述事实的时间线与结果，并与预期对比差距）；3）为何产生差异（分析做得好、需改进之处及根因、意外情况）；4）下一步做什么（保持项与改进项，含负责人、保护机制或截止时间），并输出关键收获与后续跟进时间。
使用方式：按技能给出的输出格式逐项填写，包括事件、日期、参与者，以及四个问题下的各表格字段。资料中末尾出现 $ARGUMENTS，具体参数含义暂未提供。
适用场景：项目、发布、演示等重大事件后的复盘。
限制与准则：应尽快进行，因记忆消退快；描述要具体（如把“沟通失败”写成“直到第 3 小时才更新 Slack”）；要平衡，既写问题也写做得好之处；需指定负责人；营造安全氛围，避免指责以保持坦诚。资料未提供收费、价格、平台等信息。