用途：从会议、消息、邮件、文档等来源提取项目状态信息，按标准化 Markdown 模板生成结构化项目状态报告；也可更新已有报告。报告文件类型包括单团队最新状态报告、单团队按日期分段的编译报告、多团队合并文档以及合并项目列表。
主要能力：识别团队名、项目/倡议名、摘要、进展良好项、问题、风险与关注点、下一步行动及日期；按模板组织（如模板 templates/template-single-team-status.md 等）；更新已有文件前先阅读理解；在已有笔记中查找对应项目并更新正确区块；已完成/已解决主题移入模板指定区块；新内容按倒序插入旧内容之前；输出文件需正确填写 YAML；使用 Obsidian 时可询问保管库路径并操作笔记。
使用方式：用户用自己语言交互并提供资料，技能据此生成报告。单一团队报告在创建前需用户确认项目与倡议列表，可要求合并或重命名。编译团队报告可结合此前已创建的单团队报告。多团队报告按对应模板组织。需要更新项目列表时使用 templates/template-projects-list.md。
关键结构规则：团队名（## Team Name）只出现一次，所有项目嵌套其下；项目内的日期区块从新到旧排列。
适用场景：需要把零散会议记录、聊天、邮件整理为统一项目状态文档，或汇总多个团队、多个日期的状态报告。
限制与约束：不得编造日期、截止时间、行动项、问题风险、成员、指标或技术细节；只使用明确陈述的信息；信息缺失且核心不清晰时须向用户确认；不确定信息插入位置时须询问；完全遵循模板，不额外创建区块；更新时保持原结构。具体模板内容、Obsidian 接入方式及运行环境未提供。