用途：面向复杂 B2B 企业级交易，帮助销售团队梳理采购委员会、战略客户与长周期成交流程。
主要能力：提供 MEDDPICC 资格评估问题清单（指标、经济买家、决策标准、决策流程、文书流程、痛点、内部支持者、竞争）；采购委员会角色映射（经济买家、支持者、技术评估者、用户买家、采购、法务、IT 安全）及对应接触策略；战略客户规划框架（客户概览、关系地图、机会评估、增长策略、行动计划）；Land and Expand 扩展手册与交叉销售、追加销售触发条件；高管会议框架与季度高管业务回顾议程；企业交易结构、定价模型与谈判杠杆；采购常见战术及应对；多线程接触与共同行动计划模板；赢单/丢单复盘。
使用方式：资料未提供具体安装或调用命令，仅给出技能页面 URL。可按上述框架在销售流程中逐项执行，例如用 MEDDPICC 问题清单做资格评估，用关系地图与共同行动计划推进多线程接触。
适用场景：企业级软件或服务销售、战略客户经营、采购与法务安全审查周期较长的交易。
限制：资料未说明该技能的具体运行环境、依赖、收费或平台支持；内容为方法论与清单，不保证成交结果。