用途：评估产品工作属于“AI-first”（用AI更快自动化现有任务）还是“AI-shaped”（围绕AI能力重新设计产品团队运作方式），识别5项PM核心能力上的差距，并给出下一步优先建设哪项能力的具体建议。
主要能力：以交互式提问方式，对5项能力做成熟度评估——上下文设计（构建人与AI都信任的“现实层”，区分上下文堆砌与上下文工程）、智能体编排（可重复、可追溯的AI工作流）、成果加速（压缩学习周期而非仅加快任务）、团队-AI协作（评审规范、证据标准、决策权边界、心理安全）、战略差异化（可防御的竞争优势）。每项按1-4级评分，最后给出优先级建议。
使用方式：技能以一次一问的方式引导，先做开场说明并让用户选择进入模式（引导模式、上下文倾倒、最佳猜测），随后收集上下文（最多8问），再进行5项评分，最后在决策点给出编号建议。调用时附带的文本或ARGUMENTS行视为已回答内容，会跳过重复提问。示例调用：Assess my team: 6 PMs, we use ChatGPT for PRD drafts and meeting summaries but nothing in our discovery or delivery process has changed.
适用场景：已在使用AI工具但未见战略优势；怀疑自己停留在效率层面想转向转型；需要确定下一项AI能力优先级；领导询问“我们如何用AI”时希望给出战略性回答；评估团队对AI驱动产品工作的准备度。
限制：不适合完全未开始使用AI的团队；不提供工具推荐（关注组织设计而非工具）；不提供“如何写提示词”的战术指导。资料未提供具体收费、价格或平台信息。