用途：在制定计划或做出架构、设计、战略决策前，运行一场有主持人的多角色专家辩论，暴露权衡、盲点与不同视角，输出结构化分析而非单一答案。
主要能力：采用单上下文内多角色辩论（非独立智能体），使各视角彼此知晓、实时综合。面板通常由4–6个角色组成：1名中立主持人、2–3名立场鲜明的领域辩手、1名跨领域“外卡”思考者，以及可选的一线实践者。可邀请真实知名人物或虚构角色增加视角差异。
使用方式：分五阶段。1）框定决策：明确问题、约束、已尝试方案与成功标准，先向用户复述问题陈述。2）组建面板：提出面板名单供用户批准或调整。3）运行辩论：开场陈述、首次与用户确认、2–4轮主持讨论、外卡插话、二次确认、收敛检查；面板可直接向用户提问，用户是决策参与者。4）产出摘要：含面板、辩论亮点、用户披露的背景、共识点、核心权衡、条件性建议、风险与盲点、待解问题、建议下一步。5）移交规划：确认摘要后进入规划，智库输出仅作规划输入。
适用场景：单体与微服务选型、自建与第三方认证、关系型与文档数据库、迁移Kubernetes前的评估、移动端与响应式网页优先级等。限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持与效果保证信息；输出不等于最终计划，人类负责决策，部分问题可能需更多信息或实验才能解答。