用途：Worst Possible Idea（反向头脑风暴）用于创意发散，针对一个具体的可设计对象（如上手流程、定价页、落地页、命名方向、团队仪式）先想坏再想好。其思路是：问“最好的设计是什么”会落入安全平庸的答案，而问“如何保证失败”能绕开顾虑，让真正的失败模式被说出来。据资料，该技法源自反向头脑风暴，归属于 1950 年代 Hotpoint 产品开发实践，也是 d.school/IDEO 引导工具包中的标准方法。
主要能力与流程：1）确认目标：目标需是具体的待设计或待重塑的创意问题，不清楚时只问一个聚焦问题，如“我们在设计什么，什么算好”；拒绝分析类任务（调试、审阅代码、实施改动），但“重塑代码评审仪式”这类再设计属有效范围。2）产出 5–8 个真正糟糕、却像真实团队可能上线的方案，不软化、不预先道歉。3）逐条用一句话点出“坏”的机制而非症状。4）反转机制而非反转表面，得到正向设计原则。5）把 2–4 个最强反转推进为具体方向（功能、布局、流程或文案）。6）对机制做元模式扫描，指出反复出现的同一根源问题。7）诚实排序，不施加收敛压力。
诚实机制：若某个“最坏想法”其实暗藏好处（如真实商业模式或合理功能），须公开取消资格并替换；并非每个机制都能反转出价值，要展示至少一个“死机制”；若大多数机制都反转成你已在遵循的原则，应给出诊断并建议其他技法（如 concept-fan、random-stimulus），且不代跑。
限制与禁忌：不要净化糟糕想法；不要只反转表面；不要跳过机制步骤；不要强行让每个机制都有产出；不要推动用户做决定。资料还提及参考文件 ./references/worked-example.md，含完整会话示例，包括一个死机制与一个被取消资格的想法。价格、平台、收费等信息暂未提供。