用途：对已经存在的想法、产品或流程做系统性改造，而非从零创造。适合一个功能、注册流程、定价模型或团队既有仪式等有现成素材的对象。
主要能力：按固定顺序走七个视角——替代（Substitute）、结合（Combine）、适应（Adapt）、修改/放大（Modify/Magnify）、另作他用（Put to other use）、消除（Eliminate）、反转/重排（Reverse/Rearrange）。每个视角从问题库中挑 3-4 个切中要害的问题回答，其余忽略；某视角无收获属正常，如实标为空，不硬凑。将有效问题汇成具名变体，并说明改什么、代价与风险；最后做元模式扫描，看哪些操作反复命中、哪些落空，并诚实排序、给出后续动作选项，由用户自行决定。
使用方式：先确认目标，明确哪部分固定、哪部分可变；若用户没有起始想法，则不适合本技法，应改用随机刺激或自由联想等生成类方法。若目标不清晰，先问一个聚焦问题再继续。本技法不处理调试、代码审查、实现变更等分析性任务，但重新设计某流程（如“重塑我们的代码审查仪式”）属于有效创意目标。
限制：不适用空白起点；不应对模糊目标直接运行；同一变体不要在两个视角下重复计数；空视角如实呈现，填满七个视角反而说明输出是人为制造的。参考文件包括问题库与真实示例，官方页面未提供更多收费、平台或效果信息。