用途：Thinking 技能为分析性与创造性思考提供结构化框架，适用于拆解复杂问题、多视角论证、对抗性审查和系统性推演。
主要能力：
- 第一性原理：识别假设，拆解到不可再分的基本要素，再从根本重建方案。
- Council（多视角辩论）：3 至 5 个不同视角进行三轮辩论，第一轮各自陈述立场，第二轮质疑与反驳，第三轮综合并寻求共识。
- Red Team：对抗性分析，确定要攻击的计划或系统，生成 5 至 10 个攻击向量，评估严重程度与可能性，并提出缓解措施。
- 迭代深度：从 2 至 8 个角度探索主题，逐层深入，包括表层理解、机制理解、边缘情况与失败、系统性影响。
- 科学方法：观察现象、形成假设、设计实验、执行与测量、分析结果、迭代。
- 世界/威胁模型：在多个时间范围内分析威胁、机会与二阶效应。
使用方式：指定要使用的框架，或描述问题，由技能自动选择合适的框架。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持和详细使用步骤。