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Process Mapping

办公与效率

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更新于 10-15 20:31

技能介绍

用途:该技能用于绘制清晰、专业的业务流程图,可视化工作流,识别低效环节,并向干系人和开发团队沟通流程。

主要能力与图型:

  1. 流程图:适合简单线性流程,使用开始/结束、活动、判断、输入输出等符号。
  2. BPMN 2.0:适合多参与者的复杂流程,包含事件、任务、子流程、排他/并行/包容网关、池与泳道。
  3. 泳道图:适合跨职能流程,按角色或部门划分泳道展示职责。
  4. 价值流图:适合精益改进,标注流程步骤、等待时间及增值与非增值活动。

流程层级:L0 上下文图、L1 流程领域视图、L2 详细流程流、L3 程序步骤。

使用方式:可用 Mermaid 以代码方式绘制流程图、序列图和状态图,便于嵌入 Markdown 文档并做版本控制;也可用 Figma、Lucidchart、Miro 等工具绘制专业 BPMN 图。资料给出订单处理、发票审批、客服等示例,以及电商结账、ERP 采购到付款、CRM 线索到成单、CDP 数据激活等场景的流程片段。

适用场景:记录 As-Is 流程、设计 To-Be 流程、识别流程缺口与低效、向干系人沟通工作流、系统设计与集成规划。

最佳实践:保持简单可读、符号一致、明确起止点、清晰展示判断点、包含异常与错误路径、多角色流程使用泳道、为复杂步骤加注释、对图表做版本控制;避免过度复杂、混用符号、遗漏异常路径、未经干系人验证、未理解流程就绘制。

限制:资料未提供该技能的安装命令、代码实现、平台支持范围、收费或价格信息,暂未提供。