用途：指导 AI 助手在业务分析工作中应用专业最佳实践，产出高质量需求、有效协作并助力项目成功。
主要能力与要点：需求质量属性包括清晰、完整、一致、可测试、可追溯、可行，要求一条需求一个陈述，例如不写“系统应友好易用”，而写“系统应在最多 3 次点击内完成结账流程”。文档标准涵盖命名规范（如 FR-AUTH-001、BRD_ProjectName_v1.0.pdf）、语义化版本控制（主.次.补丁）与变更日志（日期、版本、作者、变更、原因）。结构包含文档控制、目录、引言、正文、附录和需求追溯矩阵（RTM），用 Req ID 关联业务需求、设计元素、测试用例与状态。
变更管理：提出请求、影响分析、评审审批（CCB）、实施、验证；提供变更请求模板，含描述、业务理由、影响分析（需求、设计、开发、测试、时间线、成本）、审批与决定。评审审批部分给出检查清单（内容、技术、业务）与各文档审批级别和时间线。
协作与沟通：规定执行层、产品负责人、开发团队、最终用户的沟通频率与渠道；会议要求会前 24 小时发议程、会中控时、会后 24 小时发纪要与行动项。还提供混合团队协作方案、冲突解决步骤（理解双方、找共同点、探索方案、用数据、必要时升级）。
常见陷阱：镀金、范围蔓延、分析瘫痪、假设已理解、忽视非功能需求、文档差、干系人参与弱，并给出对应规避思路。持续改进含回顾问题、需求质量/满意度/交付指标及专业发展路径与推荐工具（如 Lark、Notion、Confluence、Jira、Figma、Miro、Lucidchart、Mermaid）。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台依赖或量化的效果承诺；部分工具仅为推荐，未说明强绑定或完整安装步骤。