用途：提供一套系统化的客户细分方法论，帮助按 STP（细分、目标、定位）流程划分并评估客户群体。
主要能力：1）细分标准，涵盖人口统计（年龄、性别、收入、职业、家庭）、心理（生活方式、价值观、性格、兴趣）、行为（使用频率、购买动机、品牌忠诚、渠道偏好）和地理（地区、城市规模、气候）四类维度；2）目标市场评估，从规模、成长性、可达性、盈利性、匹配度五项标准衡量细分，并提供集中化、差异化、非差异化三种目标策略；3）定位，为每个细分制定对应定位策略；4）细分档案模板，包含一句话定义、人口/心理/行为特征、需求、痛点、品牌触点、细分规模（估计规模、增长率、品牌匹配度）等栏位；5）验证清单，检查细分是否可区分、规模充足、可触达、可衡量、可差异化、随时间稳定。
使用方式：产出文档按项目标准目录存放，战略文档置于 {project}/reports/strategy/，草稿与临时文件置于 tmp/；命名规则为 {project}/reports/strategy/{document-type}-{date}.md，例如 reports/strategy/segment-profiles-20240115.md 和 reports/strategy/targeting-strategy-20240115.md。该技能由 segmentation-architect 智能体在细分设计时引用。资料另附咖啡品牌细分示例，展示工作生活平衡职场人、潮流引领者、高端爱好者、家庭咖啡爱好者四类细分及其特征、需求与渠道。
限制：资料未提供安装命令、代码接口、定价或平台支持信息；文档中未说明该技能的具体调用方式与运行环境。