用途：该技能提供一套品牌定位与差异化策略的框架指南，供品牌策略代理（brand-strategist）在进行品牌分析时参考。原文为韩文。
主要框架：1）黄金圈（Simon Sinek）：WHY→HOW→WHAT，用于厘清品牌存在理由、实现方式与提供内容；2）定位声明模板：For [目标客户] / Who [客户需求] / [品牌名] is a [品类] / That [关键利益] / Unlike [竞品] / Because [信任理由]；3）品牌精髓：由功能利益、情感利益、品牌个性归纳为核心本质；4）感知图：以质量高低与价格/定位为轴进行位置映射。
分析工具：SWOT（优势、劣势、机会、威胁）、3C（公司、客户、竞品）、USP（独特、影响购买、可清晰传达）、品牌架构（品牌名、标语、视觉识别、品牌声音）。
语调规范：专业而温暖、真诚、欢迎、热情。
实施清单：完成黄金圈定义、撰写定位声明、一句话定义品牌精髓、完成 SWOT、竞品定位映射、导出三条 USP、编写语调指南。
使用方式：该技能供 brand-strategist 代理在品牌分析时参考，流程为：收集品牌文档→应用黄金圈→撰写定位声明→执行 SWOT→产出品牌策略简报并保存。文件存放于 {project}/reports/brand/，临时文件放于 {project}/tmp/；命名规则为 {project}/reports/brand/{document-type}-{date}.md，例如 reports/brand/brand-strategy-brief-20240115.md。
限制：原文未提供具体安装命令、收费方式、平台支持或效果保证；文中示例（如 Dante Coffee）仅为框架示例，并非真实产品声明。