用途：在投入开发前验证产品是否解决真实且值得付费的问题，覆盖新产品定义、问题—方案契合、功能优先级与战略方向判断。
主要能力：提供五阶段验证流程。阶段一问题验证：定义问题假设、识别目标客群、每群做10-15次客户访谈、量化问题严重度，并给出问题严重度矩阵与决策规则（4-5项高→立即构建，2-3项高→验证方案，0-1项高→不构建）。阶段二方案验证：冒烟测试、服务型 MVP、绿野仙踪 MVP、原型测试，并设转化与任务完成率门槛。阶段三市场验证：计算 TAM、SAM、SOM，要求 SOM≥100万美元且年增长>10%，并做竞争分析。阶段四商业模式验证：计算 LTV、CAC 与 LTV:CAC 比率（≥3:1 健康），用 Van Westendorp 方法验证定价。阶段五 MVP 定义：区分必备、应有与锦上添花功能，MVP 仅含必备项，范围控制在4-8周，并定义激活率、留存率、推荐与收入等指标。
使用方式：按阶段推进并在每阶段完成验证门槛，最终按标准输出格式（problem_validation、solution_validation、market_validation、business_model、mvp_definition、recommendation、risks）产出结论，给出 go/pivot/no-go 建议。资料未提供具体安装命令与运行方式。
适用场景：新产品立项、功能优先级排序、问题—方案契合验证及商业可行性评估。
限制：资料为方法框架，未提供自动化工具、数据源或价格信息；具体执行依赖真实用户访谈与数据，缺少事实时暂未提供。