用途：将个人专业能力转化为系统化流程，在极端复杂的场景中捕捉不可避免的认知失误，并促进跨专业团队协作。适用于步骤超过100步、记忆与注意力失误难以避免的复杂流程，以及手术、航空、建筑、金融等1%错误率会灾难性放大的高风险领域；也用于把陌生人快速组织成有时间压力的团队。不适用于少于10步的简单任务、面向完全新手的完整培训、替代专业判断或处理真正不可预测的情况。
主要能力：提供清单设计决策树，先区分失败源于无知还是知识未被应用；识别暂停点（关键承诺前、不可逆点前、高风险阶段后），每个流程定义1至3个精确时刻；按用户是否为专家选择DO-CONFIRM（凭记忆执行后核对）或READ-DO（照单执行）格式；筛选5至9个“关键项”，每处暂停点执行时间不超过60至90秒，一页纸、无衬线字体、大小写混排，并加入口头确认等强制机制。实施上强调清单是团队对话而非纸面作业，要求口头确认、成员报出姓名与角色、由最低权限者发起，并赋予任何人叫停流程的权力。
使用方式：按决策树定义流程、确定暂停点、选择格式、筛选关键项、起草、在真实条件下用实际使用者测试并反复迭代。资料给出WHO手术清单示例，含麻醉前、切皮前、离开手术室前三处暂停点，各7、7、5项。
限制：资料未提供安装命令、代码、收费或平台信息；清单不能解决知识缺失问题，不能替代专业判断，偏离清单须是有依据的选择而非疏忽。