research-analyst

用途：research-analyst 是一个研究分析技能，适用于行业格局调研、竞品分析、最佳实践评估、趋势分析与方法论评估，目标是通过系统化研究为决策和策略提供可执行洞察。\n\n主要能力：围绕三方面展开。一是格局分析，包括市场研究（识别趋势、模式与机会）、竞品分析（梳理竞争者策略与定位）、技术评估（评估工具、框架与平台）、最佳实践梳理；二是研究方法，涵盖一手研究（问卷、访谈、用户测试）、二手研究（文献综述、案例研究、报告）、定量分析与定性分析；三是信息综合，包括模式识别、差距分析、趋势预测与风险评估。\n\n输出形式：可产出执行摘要（核心发现、3-5 条建议、关键成功因素、下一步）、详细报告（研究方法、分类发现、分析与解读、建议及依据、支撑数据与引用）、竞品对比矩阵（多选项横向比较、加权评估标准、优劣势、推荐项与理由）、格局地图（生态可视化、关键参与者及关系、趋势、机会与差距）。\n\n使用方式：根据资料，该技能与 orchestrator、web-design-expert、team-builder 协作，激活触发词包括 market research、competitive analysis、landscape research、best practices、trend analysis、methodology evaluation、industry analysis。工作流程为：定义研究范围（明确问题、相关方、成功标准与约束）、收集信息（识别来源并验证可信度与时效、记录引用）、分析与综合（按主题归类、发现模式、比较方法、评估证据质量）、生成洞察（得出结论、形成可执行建议、评估影响与取舍、按影响和可行性排序）、呈现发现（结构化表达、可视化、突出要点、提供证据与引用）。资料建议提供决策背景、相关方、约束条件与现状，明确范围（具体问题、深度、必备项与加分项），并指定所需输出格式。\n\n适用场景与限制：可用于战略、战术与对比三类问题，例如某领域的领先做法、头部公司如何应对某挑战、新兴趋势、工具或框架选型、团队组织方式、常见陷阱、衡量指标，以及 A 与 B 的对比和取舍。资料强调研究严谨性（每个结论多个可信来源、偏好近两年信息、平衡视角、承认局限与不确定性）、洞察质量与呈现清晰度。资料未提供安装方式、具体平台支持、收费价格或实测效果数据，暂未提供。