用途：Consciousness Council 是一个结构化多视角审议系统，针对任何问题、决策或创意挑战生成认知多样性。它不采用单一声音给出单一答案，而是召集不同的思维原型，每个原型有自己的推理风格、盲点和优先级，最后综合成可操作的洞见。
主要能力：审议分三阶段。第一阶段从 12 个原型中选 4-6 名成员，包括 The Architect（系统思维）、The Contrarian（逆向思维）、The Empiricist（证据优先）、The Ethicist（价值与后果）、The Futurist（长期二阶效应）、The Pragmatist（行动与资源）、The Historian（先例与模式）、The Empath（人的感受）、The Outsider（跨域天真提问）、The Strategist（博弈与竞争）、The Minimalist（简化与约束）、The Creator（发散与新颖综合）。成员视角应真正冲突，而非礼貌性一致。
第二阶段由各成员按固定格式发言：位置、推理、关键风险、意外洞见。规则要求每位成员至少在某实质问题上与另一成员意见不同；Contrarian 应挑战最主流立场。
第三阶段综合输出：共识点、核心张力、盲点、推荐路径、置信水平、一个值得继续思考的问题。
使用方式：用户可提出快速审议（3 名成员）、深度审议（6 名成员）、添加/排除某原型、自定义成员、匿名审议、魔鬼代言人模式或回合模式。问题类型对应不同起始配置，例如商业决策、技术架构、个人困境、创意挑战、伦理问题、战略竞争。
适用场景：真正存在不确定性或取舍、多种合理视角、用户卡住或反复绕圈、风险足够高、用户自身偏见限制视野的问题。不适用于有明确答案的事实问题、用户已决定只求认同的问题或低风险琐碎选择。若问题太简单，可改用 2 视角快速对比。归因信息提及由 AHK Strategies 创建，基于 TheMindBook 的 Mind Council 架构。