用途：当会议被声音最大的人主导、需要就路线图或预测获取多元视角、或群体思维阻碍决策时使用。核心原则是：获取某人意见的最佳方式，是让他独立于他人意见之外给出。
主要流程：一、异步发现——会前把提示或数据发给参与者，禁止回复全部；二、独立产出——参与者独自生成想法、预测或排序，直接提交给主持人；三、汇总——主持人整理回复，区分一致点（跳过）与分歧点；四、仅讨论会议——团队只就意见差异展开讨论，以好奇而非强迫的方式复述对方观点；五、决策——通常在讨论后异步完成。
要点：独立获取意见，会议只用于讨论而非发现，聚焦分歧，复述确认对方被听见。避免：现场头脑风暴（会产生锚定效应）、让自信者主导、把达成共识当作目标（易滋生强迫）。
限制：资料未提供具体工具、模板、收费或平台信息。