用途：当用户需要为团队、个人或公司起草目标与关键结果（OKR），并要求目标可衡量、附带信心等级时使用。触发场景包括制定 OKR、设定目标等。
主要能力：在用户提供范围与时间周期后，生成 3 个目标（Objective），每个目标配 3-4 个关键结果（Key Result）。目标要求有雄心但可实现、定性且鼓舞人心；关键结果要求具体、可衡量、有时限。每个关键结果需给出当前基线、目标值、衡量方式，以及 1-10 的信心等级，并标记可能相互冲突的关键结果。
使用方式：该技能以提示词模板形式提供，包含变量 [TEAM/INDIVIDUAL/COMPANY]、[TIME PERIOD]、[CURRENT SITUATION]。模板内容为：Help me create OKRs for [TEAM/INDIVIDUAL/COMPANY] for [TIME PERIOD]. Context: [CURRENT SITUATION — where we are, where we want to go, what resources we have]。随后按上述结构生成目标与关键结果。
适用场景：团队、个人或公司层面的 OKR 制定，尤其需要可衡量指标与信心评估时。
限制：资料未提供具体平台支持、安装命令、收费方式或实际效果验证；使用效果取决于用户提供的现状信息是否充分。