用途：帮助用户为公司或产品选定北极星指标，即衡量向用户交付价值的首要成功指标，并围绕它对齐团队。
主要能力：提供一套提问与检查框架，包括理解产品交付的具体价值、检验指标是否简单易懂、确认团队能否通过工作影响该指标、补充防止被操纵的护栏指标。核心原则涵盖：衡量交付的价值而非获取的价值；避免留存等滞后指标，寻找可短期测量的先行代理指标；简单优于复杂，避免无人理解的复合分数；从客户视角衡量；用清晰使命作为决策依据；给指标起有感染力的名字；精确定义并埋点；选择门槛较高的激活指标；每 6-12 个月重新审视；避免把收入当作北极星。
使用方式：当用户请求帮助定义北极星指标时，先阅读 MEMORY.md 了解当前切入点、ICP、竞争对手、PMF 阶段与系统约束，再结合用户公司情况应用框架；输出偏好遵循 USER.md。在聊天平台中限制 15 行以内，不使用 Markdown 表格，保持具体可执行。技能还提供一组引导性问题与常见错误提示，并指向 references/guest-insights.md 获取 27 位嘉宾的 35 条洞见。
适用场景：选择主要成功指标、围绕关键度量对齐团队、指标难以推动或易被操纵时。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式或平台支持细节；实际效果取决于用户自身数据与埋点情况。