用途：该技能用于在动手做方案之前，帮助用户把问题定义清楚。适用于界定新功能范围、验证产品想法、或难以清楚表达痛点时。
主要能力：以问题定义框架引导对话，包含理解当前问题框定、挖掘用户的“挣扎时刻”、区分问题与解决方案、验证问题是否足够紧迫和普遍。内置多条核心原则：单纯把线下流程数字化往往不够；用原型来定义问题；避免“闪亮物件陷阱”，不要为做AI而做AI；挣扎时刻产生需求；从起点就要能看见终点；客户购买的是解决方案而非问题；在问题上花的时间应多于方案；需区分业务问题与客户问题。
使用方式：运行前先读取 MEMORY.md 获取当前切入点、理想客户画像、竞争对手、PMF阶段与系统约束，并应用于用户所在公司与阶段；输出偏好遵循 USER.md（语言、格式、平台约束）。在聊天平台中最多15行，不用markdown表格，需具体可执行。提供引导性提问，如：用户在遇到该问题前在做什么、为什么这个问题至今未被解决、这是业务问题还是客户问题、完美解决后用户生活有何不同、今天人们如何绕过该问题。同时提示常见错误：方案先行、技术先行、问题表述过于抽象、混淆业务与客户问题、跳过挣扎时刻。
适用场景：新产品或功能立项前的探索、创业公司早期方向论证、产品经理与创始人梳理需求。
限制：资料未提供具体安装命令、命令行用法、收费或价格信息，暂未提供。完整洞察见 references/guest-insights.md，相关技能包括 positioning-messaging、prioritizing-roadmap、scoping-cutting、product-taste-intuition。