用途：positioning-workshop 是一套结构化的公司定位练习流程，面向无法用一句话回答“为什么选我们”的团队，最终产出一份不超过30字的定位陈述，定位为战略对齐工具而非营销文案。
主要能力与流程：
- 上下文收集：了解公司做什么、当前目标客户、阶段（Pre-seed 单人/双人、Pre-seed 团队3-8人、Seed、Series A+），并可读取用户提供的文件路径或URL，提取产品描述、宣称差异点、现有信息、定价与团队。
- 竞品研究：并行启动两个研究代理，一个研究直接竞品（同客户同问题），另一个研究相邻/对标公司，输出竞品一句话定位、定价、关键差异与弱点，以及所有竞品都在说和无人在说的内容。
- 四个强制选择问题：客户测试（在特定竞品间二选一时为何选你）、诚实差距（客户今天说“不”的最大原因）、核心押注（未来6个月只能投一个方向）、市场范围（你实际处于哪个市场）。随后要求用户写一版不超过30字的初稿，模板为“We help [WHO] achieve [WHAT] through [HOW], unlike [ALTERNATIVE]”。
- 团队收集：生成可复制给团队的回答模板，要求各人独立作答，每人最多10分钟。
- 综合：分析团队回复，形成共识图、矛盾图、意外发现与缺口分析，对矛盾点做强制二选一。
- 最终输出：包含客户测试、诚实差距、核心押注、市场范围、定位陈述，以及初稿与最终版对比。质量规则要求句子不超过20词、去掉不可验证的形容词、每个声明要么已为真要么明确标记为押注，总长控制在200词以内。
- 可选迭代：针对某一部分重新运行更严格约束。
必要用法：开始时先读取 MEMORY.md 获取当前楔子、ICP、竞品、PMF阶段与系统约束，并依据 USER.md 的输出偏好（语言、格式、平台约束）。聊天平台输出限制为最多15行、不用 Markdown 表格。
限制：该技能会主动避免无研究的定位、跳过团队练习、使用营销语言、接受“以上全部”式回答，或最终陈述超过30字；资料未说明具体收费、价格与支持平台，暂未提供。