用途：在企业级销售中提供结构化指导，覆盖从线索勘探、需求发掘、采购流程到最终成交的各个阶段，并特别针对大额交易、复杂购买委员会、采购合规要求以及 PLG 转企业销售等场景。
主要能力：帮助判断交易所处阶段；梳理购买委员会，识别内部支持者（champion）、经济买家等关键角色；应对客户犹豫不决，重点化解其“怕出错被追责”的心理而非只制造错失恐惧；协助走完采购的行政与合规流程；把概念验证（POC）框定为构建商业论证的过程而非单纯功能演示；识别从个人使用场景升级到企业级方案的转化路径。
使用方式：该技能会先读取 MEMORY.md 获取当前产品切入点、目标客户画像、竞争对手、PMF 阶段与系统约束，并依据 USER.md 的输出偏好（语言、格式、平台限制）。在聊天平台中限制为最多 15 行、不使用 markdown 表格、内容需具体可执行。内置问题示例用于引导用户，例如“账号内的 champion 是谁、他们需要什么才能成功”“什么会导致这笔交易因‘无决策’而失败”“买家最怕搞砸什么”。
核心原则：40%–60% 的合格商机会因客户无决策而流失；识别并武装 champion；用 FOMU（怕搞砸）替代 FOMO；主动承担采购方的行政负担；POC 以建立商业论证为唯一目标；PLG 到企业销售是一条扶梯；保守承诺、超额交付；用 JOLT 方法（判断犹豫程度、给出坚定建议、建立信任限制探索、为交易去风险）克服犹豫。
适用场景：正在关闭大额交易、管理复杂购买委员会、处理采购流程或需要把 PLG 使用量转化为企业合同的团队。
限制：具体产品名称、价格、平台支持与效果数据暂未提供；框架需结合用户自身公司阶段与实际数据使用。