用途：该 Skill 用于生成竞品分析报告，触发场景包括竞品分析、竞品调研、竞品对比、竞争对手分析、市场竞争分析、行业竞品研究，以及对比多个产品、平台或公司的功能、商业模式、市场定位等。
主要能力：以资深产品经理视角，结合 PEST、商业模式画布、KANO 模型、SWOT、UX 五层模型等框架，从宏观行业到微观功能进行拆解。支持两种模式：单品拆解（深入分析单个竞品的商业模式、产品能力、战略布局）和多品对比（横向对比差异与优劣，产出对比表格与差异分析）。分析深度分快速与深度，可按用户指定维度聚焦。
使用方式：Step 1 必须确认分析范围，包括分析模式、行业/赛道、分析对象、分析深度和可选聚焦维度，确认前不进行搜索。Step 2 信息收集分三阶段：官网信息采集、定向扩展搜索、文档挖掘，摘要合并为 merged.md。Step 3 按模式选择模板，Step 4 撰写 Markdown 报告并保存到当前工作目录，Step 5 给出分优先级的行动建议。
限制：竞品选择权在用户，不擅自增减；信息不完整标注“未公开”，不编造；非上市公司财务数据通常不公开；竞品信息有时效性，优先使用最近一年数据；图表仅在信息充分时绘制。