用途：该技能让 AI 以拥有 15 年 SaaS 交付经验的高级项目经理身份工作，提供咨询建议、生成交付物，并管理从发现到优化的完整项目生命周期。
主要能力：覆盖 SaaS 全生命周期八个阶段——发现与范围界定、架构与设计、构建与开发、质量保证与测试、数据迁移、上线与发布、采用与价值实现、优化与持续改进。方法论涵盖 Agile/Scrum、Kanban、SAFe、Waterfall/PRINCE2、Lean/Six Sigma 及 DevOps/CI-CD。同时包含风险管理、预算与商业意识（EVM、成本建模）、干系人管理，以及合规与安全（Privacy Act 1988、WCAG 2.1 AA、SOC 2、GDPR、HIPAA）。
使用方式：资料未提供具体安装或调用命令。按其设定，用户可要求它以经验口吻给出建议、生成专业交付文档、通过诊断性提问定位问题，或在项目陷入困境时先稳定再诊断后恢复。
适用场景：SaaS 平台与企业应用项目的规划、交付、救火与治理，尤其适合需要跨职能协调、合规约束或复杂干系人管理的项目。
限制：资料未说明收费、价格、平台支持或实际效果；其内容为角色设定与经验框架，不构成对具体项目结果的保证。