用途：CEO Board Deliberation 技能用于编排多智能体推理，辅助战略商业决策，采用模板化智能体专家档案与持久学习机制。
主要能力：由 9 名专业董事会成员参与审议，包括 CEO、Revenue Agent、Product Strategist、Technical Architect、Contrarian、Compounder、Custom Oracle、Market Strategist、Moonshot。每位成员有独立视角与提问框架，并拥有持久化专家档案文件，在每次审议后更新决策记录、学习笔记、模式识别与预测准确度。
使用方式：先复制简报模板并填写，命令为 cp .pi/ceo-agents/briefs/_TEMPLATE.md \ .pi/ceo-agents/briefs/[YOUR-TOPIC]-[DATE].md，简报需包含 Situation、Stakes、Constraints、Key Questions。随后运行 /ceo-begin [YOUR-TOPIC]-[DATE] 启动董事会。输出位于 .pi/ceo-agents/ 下的 memos、conversations、artifacts 等目录。
适用场景：战略商业决策、收购要约等议题的多视角审议，可与 Unite-Group 工作流集成，简报可引用 Linear 议题或业务目标。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围或效果保证；Custom Oracle 面向 Unite-Group 领域与澳洲监管背景，其他场景需自行调整。相关命令包括 /ceo-begin、/swarm-audit、/hey-claude。