用途：帮助系统化分析竞争对手，为战略决策提供依据，覆盖产品、功能、定价、市场定位和上市策略的对比。
主要能力：构建竞品画像；创建功能对比矩阵；分析定价策略；绘制市场定位图；识别竞争优势；生成战略建议。支持四种分析类型：快速对比（功能/定价矩阵）、完整画像（竞品深度分析）、战略分析（SWOT、定位、建议）、对战卡（面向销售的竞品摘要）。采用波特竞争对手分析框架（未来目标、当前战略、假设、能力，合成竞争对手反应画像）和竞争定位矩阵（高端/价值、宽/窄聚焦）。输出可包含对比表、定位图、SWOT、战略建议和销售对战卡，报告结构含执行摘要、市场概览、竞品画像、功能对比、定价对比、定位图、SWOT、竞争优势、战略建议、对战卡和附录。
使用方式：先定义范围，提供自身公司/产品背景、要分析的竞品（或让其识别）、行业/细分市场、地理范围和关注点；再选择分析类型；最后指定输出形式。提供公司背景、具体竞品、关注领域和用途可提升结果相关性。
限制：无法访问竞品内部数据；无法提供实时定价更新；无法持续监控竞品动态；无法访问专有市场研究；分析基于公开信息，可能不反映最新变化。竞品情报具有时效性，战略决策前应核实关键数据点。