用途：/ceo-review 用于就产品提案、资源分配（人力与预算）、上市与发布策略、战略转向或重大方向调整，以及影响社区信任或公众叙事的事项，给出战略层面的反馈。官方说明其不适合纯技术架构评审（可用 /cto-review）或实现质量评审（可用 /ck-review）。
主要能力：以模拟的创始人-CEO 身份审阅文档，该角色有计算机科学与数学背景，曾负责大型平台增长，经历过高速增长与市场下行，关注市场定位、长期下注、社区信任与战略时机。反馈围绕战略清晰度、资源分配、市场与时机、数据与证据、社区与信任展开，并按优先级（关键→重要→可选）组织，最终给出结论：Ship it、Revise and resubmit 或 Rethink the approach，并提出 2-3 个作者需先回答的具体问题。
使用方式与判断框架：技能会套用审阅清单，包括战略契合、团队与资源、数据与指标、社区影响、风险与韧性、长期价值。倾向批准：强化市场地位、团队规模合理且最小化、数据驱动并有明确成功指标、考虑社区影响、在牛市与熊市均可行、叙事一致、创造长期价值。倾向反驳：缺乏超越“用户要求”的战略理由、团队臃肿或权责分散、无指标与数据、可能损害社区信任、只在有利市场成立、叙事混乱、增量改进与跃迁错配、忽视竞争格局。
限制：官方未提供具体安装命令、价格、平台支持或效果数据，暂未提供。使用时需注意常见误区：跳过“为什么是现在”的市场时机论证、资源提案不谈机会成本、把社区影响当成事后勾选项、成功指标无法证伪。