用途：在做出技术选型、架构变更、第三方服务选择或更改既定模式等决策时，创建结构化的 ADR（架构决策记录），让决策可追溯、理由清晰并被团队理解。凡是你希望日后能回看的决策，都适用。
核心原则：决策一旦作出即成为不可变历史，ADR 只被取代而非修改，以保留当时的推理；重视“为什么”胜过“是什么”；倾向于可逆的决策，并记录不可逆选择的回退成本；未写下即未决定，口头共识不算数；决策应由受影响方评审。
使用流程：1）明确要决定的问题，并说明触发原因；2）列出约束，包括技术、业务与合规方面；3）枚举 2-4 个真实选项，写明描述、优缺点与预估成本；4）明确选定一个选项，并记录决策者与时间；5）记录后果，包括正面收益、需接受的成本、风险及回退难度。
模板包含：标题与编号、状态（Proposed/Accepted/Superseded by ADR-X）、日期、决策者、Context、Constraints、Options Considered（各选项的优缺点）、Decision 及理由、Consequences（Positive/Negative/Risks/Reversibility）。
常见误区：不列选项就决策、把时间花在可逆的小决策上、遗漏受影响方、用修改替代取代旧 ADR。
限制：资料未提供具体安装命令、平台与收费信息，暂未提供。