用途：对某个问题做结构化审议，让 4 位不同视角的顾问展开 3 轮辩论并输出结论，帮助用户看到立场如何变化或固化。问题来自 $ARGUMENTS 或用户提示。
主要能力：先根据问题领域挑选 4 个能最大化视角差异的角色，其中至少 1 位必须是唱反调者，角色不得泛泛，需命名并给出背景。可选角色池示例：政策/社会（政治学家、实践者、活动家、经济学家）、技术/架构（架构师、安全专家、最终用户、运维工程师）、研究（导师、批判性对手、业界人士、博士生同伴）、战略（乐观者、悲观者、历史学家、务实者）、安全/威胁（防御者、攻击者、分析师、决策者）。
审议协议：第 1 轮每人 3-5 句开场陈述，立场清晰；第 2 轮彼此回应，指出盲点、补充或质疑假设，唱反调者必须挑战共识；第 3 轮结合所闻给出结语，说明是否改变立场。
输出格式：依次为标题（Council on: [问题]）、Advisors、Round 1: opening statements、Round 2: challenge、Round 3: closing words、The Council's conclusion（含 Consensus、Dissent、Recommendation）。逐轮文字记录（transcript）为强制项，须明确标注 ROUND 1/2/3，每轮 4 位顾问顺序一致，便于看出立场移动；第 3 轮需显式说明谁改变或不改变立场及原因；结论放在记录之后。
规则：顾问不会一开始就全体一致，若一致则换掉一人；唱反调角色必选且需真正有挑战性；记录应可读有趣；用户可在轮次之间打断并提问或调整；顾问应引用真实思想家、数据与例子。
限制：资料未提供收费、价格、平台或具体安装命令等信息。