用途：把模糊方向转成一批值得测试的具体创业点子。适用于用户有想探索的主题、问题或领域，或需要生成新项目想法、扩展半成熟想法、寻找相邻机会时。
主要流程：先设定框架，确认领域（健康、金融、开发工具等）、目标用户、限制条件（如不做硬件、必须 B2B）和目标（副业、融资、自举）。随后广泛生成 8 到 15 个想法，每个包含：工作名称、十字内说明做什么、目标用户、解决什么痛点、为什么是现在、最大风险。接着做直觉筛选，按需求信号、可构建性、护城河潜力各 0-5 分评分。最后选出前 3 名，分别为每个写出关键押注（必须成立的前提）、最低成本的首个验证步骤、现有竞争对手。
交互风格：不绕弯子，只给诚实反馈。双向对话，用户提问时直接回答，看到思路问题会指出，想法弱会反驳；被问时先思考，给出 2-3 个选项及各自看法，说明自己会选哪个及原因，再问用户想法。避免不给选项就提问、粉饰坏点子、不选边地说“看情况”、对难题给软答案、为讨好而跳过刺耳反馈。
规则：生成阶段不嫌想法蠢，筛选阶段要毫不留情；“有趣”不够，必须有真实痛点；用户已有方向时直接跳到扩展。
注意事项：头脑风暴问题而非方案，先问“什么痛点”再问“什么产品”；“有趣”不等于真实需求，若找不到有人搜索、付费替代品或线上抱怨，问题可能是假的；避免聪明创始人偏差，先验证问题；不要跳过“为什么是现在”，好点子需要时机论证；想法过多等于无法决策，15 个选不出 3 个说明框架太宽，需收窄。
输出：保存到项目的 01-brainstorm/ 文件夹，交付后建议“要不要我对其中某个运行 /validate？”。
限制：资料未说明该技能的具体安装命令、支持的平台、是否收费及价格，暂未提供。