用途：把故事概念整理成可推介（pitch）的形式，用于准备推介会、在动笔前理清故事结构，或检验概念是否具备商业可行性。触发场景包括开发故事概念、准备推介会议、写作前梳理结构、测试概念可行性。
主要能力：提供结构化工作表，包含一句话梗概（Logline，1-2句）、类型（主/次）、三位主要角色（含对手，标注主角/反派/配角及简述）、三幕结构（第一幕铺垫与激励事件、第二幕冲突升级与最低点、第三幕结局）、转折点、最具电影感的场景、B故事，以及修订后的一句话梗概。另含口头推介指南：一分钟推介练习、排练建议（不要死记、像讲故事一样推销、展现热情、了解听众），以及推介结构公式：[类型] 关于 [主角]，他 [设定/现状]，直到 [激励事件] 迫使他 [目标]。但 [障碍/反派] [冲突]。现在他必须 [赌注/决定]，否则 [后果]。并给出《夺宝奇兵》《角斗士》示例。
使用方式：按工作表逐项填写；用校验清单自查：梗概不超过1-2句、类型明确、三位主要角色及角色定位清晰、第一幕确立主角与激励事件、第二幕冲突升级并有低谷、第三幕给出令人满意的结局、转折点具戏剧性与画面感、B故事与主线互补、能在2分钟内口头推介。
限制：资料提醒务必对推介、剧本和处理稿进行版权登记，想法本身难以保护，但可通过受版权保护的作品使其成为独特创作。资料未提供具体平台、收费、价格或效果信息。