用途：当用户有产品创意或正在头脑风暴、希望从零构建 Product Offer 时使用。技能引导创始人把半成形想法打磨成六要素——客户、痛点、成果、机制、保障、证明——并让它们锁定成一个故事；目标不是验证热情，而是在投入六个月做错东西之前先制造清晰度。
主要能力：可完成 30–60 分钟对话式梳理；由 AI 在会话中做实时网络调研与竞品查找，用户只需讲述、确认或修正、批准改写。覆盖六要素顺序推进、八个失败模式识别（如 Wide Wedge、Vague Pain、Hypothetical Proof 等）、针对 AI 产品的额外审查，以及五项整体战略检查（一致性、机制与成果可信度、证明与客户信任匹配、保障与关键异议匹配、AI 时代生存性）。
使用方式：在 ProductOS 文件夹中定位 Product Offer 模板（通常为 1-Product-Offer.md）、示例、失败模式文件与客户画像，缺失模板需先询问位置。会话结束后就地重写 1-Product-Offer.md，保留原有结构、提示与指引，填入答案，顶部补一句话推介与日期标题，底部附证据来源，最后通过 computer:// 链接交付并附总结。
适用场景：AI 软件、垂直 AI 代理、AI 编程工具、创作者工具、后台自动化等早期产品定位；也适用于从模糊点子出发的创始人。
限制：不适用于已有草稿的 Offer 审核；客户访谈与实测验证在会话之后，非本技能完成条件；资料未提供具体价格信息。