mgsci-rebuttal 是面向 Management Science（INFORMS）期刊 R&R（修改再投）决定的回复与修改规划技能。当作者收到 Management Science 的 major-revision 决定，并需要依据审稿报告和 Department Editor 来信规划回复时使用。
一、触发场景 收到 Management Science 的 major-revision（R&R）决定；已拿到审稿报告和 Department Editor 来信，必须规划回复；不确定哪些关切是决定性的、哪些只是建议性的；需要在受邀修改的页数上限内完成论文强化。
二、核心方法：以 Department Editor 来信为地图 在 Management Science，Department Editor 综合各审稿意见并标示哪些关切具有约束力。修改规划应先围绕该来信展开：列出 DE 和每位审稿人的每个要点，标记为 binding（约束性）/ important（重要）/ advisory（建议性）；当审稿人之间出现冲突时，以 DE 的表述为准，并在回复中明确记录该冲突。
三、按论文轨道回应质疑 分析型轨道：若审稿人质疑假设，要么论证其必要性，要么证明放松假设后结果依然成立（增加扩展/稳健性命题）。若证明步骤受质疑，收紧证明，必要时补充数值示例。重构比较静态，使管理直觉更清晰。 实证型轨道：若识别策略受质疑，补充审稿人期望的设计检验（平行趋势/事件研究、替代工具变量、RDD 连续性、安慰剂/证伪检验），而不是仅断言有效性。增加跨规格、样本和测量方式的稳健性。 适配/贡献：若关切是跨部门适配性或“那又怎样”，强化贡献定位（可参考 mgsci-contribution-framing），明确决策相关性和跨部门可迁移性。
四、回复信机制 使用一封逐点回复信：引用每条意见，然后精确说明改动内容及其位置（章节/页/图表）。以回应而非防御为原则——不同意时给出证据/论证并提出折中方案，绝不回避。在开头提供修改摘要，让 DE 和审稿人快速看到主要改进。
五、重投规则 双盲匿名仍然有效——修改稿和回复信不得含可识别身份的语言。页数上限：受邀修改稿须控制在双倍行距 47 页（每页 25 行）或 1.5 倍行距 32 页（每页 33 行），11 号字，1 英寸页边距；在线附录不计入——可将新增证明和次要稳健性移入附录以控制页数。数据与代码披露：更新复现包，使其能重新生成修改稿中每个正文结果；数据编辑将在发表前验证。保持作者—年份引用格式，并为任何新引用更新参考文献。
六、关切分类处理 DE 标示为“binding”的：完全解决，并在修改摘要中作为头条。识别/证明正确性：增加检验或收紧步骤，绝不只做断言。跨部门适配/“那又怎样”：强化贡献与可迁移性论证。仅审稿人的“advisory”：简要回应；冲突时以 DE 为准。
七、审稿人反驳模式与对应修正 “你没有回应 Department Editor 的主要关切”——重排回复，把 DE 的约束性要点放在最前并显著解决。“你只是断言稳健性而没有展示”——补充审稿人点名的实际检验（安慰剂、替代规格、后续波次）。“修改稿超出页数上限”——把新增证明和次要表格移入不计入页数的在线附录；确认作者指南中的当前上限。
八、反模式 回应了审稿人却忽视 Department Editor 的优先级排序；只断言稳健性而不补充审稿人要求的检验；把强化内容塞进计页正文导致超出页上限；回复信只争论而不展示对应的稿件改动。
九、输出格式 输出包含：【DE binding concerns】[按优先级排序]；【Per-comment plan】意见 → 改动 → 位置（章节/页/图表）；【Lane fixes】证明/假设 或 识别/稳健性补充；【Fit/contribution】是否强化：是/否；【Constraints】是否匿名；是否在页数上限内；披露包是否更新：是/否；【Next step】通过 ScholarOne 重投（门户操作见 mgsci-submission）。
有关收费、价格、具体平台信息暂未提供。