用途：当JOM稿件的引言只综述文献却说不清所填补的缺口，或被审稿人评价为“增量贡献”“我们早就知道”，或论文疑似与近期JOM/AMJ文章高度重复时，使用该技能进行文献定位。
主要能力：一是选定焦点对话（如辱虐管理、动态能力之争、创业导向—绩效关系等具体文献流），把缺口钉在那里；二是采用问题化（problematization）策略，揭示文献中被视为理所当然的假设并加以质疑，而非仅做“无人研究过X”式的缺口发现；三是预先回应“为何投JOM而非AMJ/SMJ/JMS/Org Science”，例如综述/元分析契合JOM对综合性与方法广度的偏好，纯企业绩效的战略框架则更适合SMJ；四是针对元分析/综述，明确说明时机（足够多的原始研究、可用汇总证据裁决的理论争议）并显式对比既有综述/元分析；五是把缺口转化为2–4句贡献陈述，形式为“我们通过展示[机制/边界/整合/裁决]贡献于[焦点对话]，这改变了[理论]，因为[原因]”，且须与讨论部分保持一致。
使用方式：按输出格式整理【Journal】【Skill】【Focal conversation】【Gap / problematized assumption】【Why JOM not sibling】【Closest cousins differentiated】【Contribution sentences】【Source status】【Next skill】等字段；后续可衔接jmgmt-methods与jmgmt-contribution-framing。
适用场景：JOM实证论文、综述与元分析的引言定位；跨子领域引用时以一个文献流为锚、简要承认相邻领域。
限制与注意：避免“以缺失为缺口”、对整个领域而非一个对话定位、忽略明显近亲文献、只做战略框架、综述无时机论证、引言承诺的缺口与讨论交付不一致等反模式；所有引用须真实且最新，需核实DOI，不得编造范例。资料未提供具体收费、平台或安装命令等信息。