用途：该技能用于在撰写 Human Resource Management（Wiley，简称 HRM）期刊稿件时进行文献定位，把论文贡献对准一个具体的学术对话，而不是泛泛综述“该主题的一切研究”。
触发场景：引言只回顾“所有相关文献”而非论文所加入的具体 HRM 对话；审稿人问“我们现在知道了什么以前不知道的”而答案模糊；论文看起来也可投 Personnel Psychology、JAP 或 HRMJ；只引用结果变量文献而不引用 HR 实践文献（或反之）；贡献仅为“某国/某行业的第一项研究”而无理论或系统性推进。
主要能力：围绕 HR–绩效黑箱、HR 系统强度与氛围、执行落差、直线经理实施、人才差异化、HR 与福祉、HR 分析等对话，识别 2–4 篇锚定文献，并明确论文是扩展、限定、调和还是推翻它们。提供姊妹期刊地图：HRMJ 偏批判、欧洲与雇佣关系语境；Personnel Psychology 偏微观甄选与个体差异；JAP 偏心理机制与个体层面；AMJ 偏广义管理理论检验；Journal of Management 偏战略/OB 与综述。要求在引言中写一句“为何投 HRM 而非其他刊”。
使用方式：按步骤构建贡献缺口——梳理对话、定位张力、用一个动词陈述贡献、预防“增量”判定、补充实践角度。输出格式包含期刊、技能名、所加入对话、锚定文献、贡献动词、为何选 HRM、实践角度、来源状态与下一步技能（hrm-methods）。
限制：资料未提供具体安装命令、价格或平台信息；引用格式要求为 APA（HRM 期刊体例）。