用途：asq-workflow 是 ASQ 投稿工作流中的“路由器”，本身不替代任何专门技能，而是根据用户当前所处阶段，指出应使用哪个 asq-* 子技能。默认目标期刊为 Administrative Science Quarterly（ASQ），一份以理论驱动著称的组织理论与社会学取向期刊。
触发场景：用户问“下一步该做什么”；用户丢来草稿需要诊断瓶颈；理论、方法、文字之间反复摇摆没有明确状态；收到 ASQ 决定信需要切换到审稿/回复模式。
路由表：选题不够意外→asq-topic-selection；有现象无理论机制→asq-theory-development；文献综述像清单→asq-literature-positioning；设计定性定量难定→asq-methods；有数据但编码分析不透明→asq-data-analysis；说不清对组织理论的贡献→asq-contribution-framing；图表不能体现数据结构→asq-tables-figures；文风平淡或滥用方差语言→asq-writing-style；准备投稿→asq-submission；想了解发展性审稿→asq-review-process；收到 R&R→asq-rebuttal。
默认顺序：选题→理论发展→文献定位→方法→数据分析→贡献框定→图表→写作风格→投稿→审稿流程→回复。写作风格与图表属于后期打磨，理论贡献未定前不应运行。
决策启发：有结果无惊喜→选题；理论只有方框箭头无机制→理论发展；文献只引用不对话→文献定位；跑了假设但对组织无新认识→理论发展再贡献框定；受访者引语只是装饰→数据分析；审稿人说“方法在找理论”→贡献框定；今晚要投→投稿；高风险 R&R→审稿流程再回复。
瓶颈分诊：对惊喜/谜题、理论引擎、与经典对话、设计匹配、数据到理论、so-what、图表、文风各打 0–2 分，最低行对应下一技能；先修最低的理论行，再碰打磨行。
限制与反模式：不要跳过理论发展直接做数据；贡献未定前不要打磨图表；稿件未修改前不要起草回复信；不要以为更复杂的方法能替代新的组织洞见。ASQ 中定性研究与定量研究同等重要，方法服从理论问题。