用途：把一份项目事实材料改写成三种受众各自可独立阅读的沟通稿，分别面向工程、管理层和客户成功团队。
主要能力：接收原始项目事实，来源可以是要点列表、技术文档或 PR 描述、对话摘要，或 vault 笔记路径；随后提取核心信息，包括发生了什么变化、为何重要、后续行动项以及风险或阻塞。据此生成三个版本：技术版先讲技术变化，包含代码或架构细节，引用 PR、提交或技术文档，使用精确技术语言，关注实现细节、技术债与性能指标；业务影响版先讲业务结果，把技术变化翻译成业务指标，包含时间线和资源影响，语言清晰无术语，关注收入影响、风险降低、战略一致性与时间线；客户版先讲用户收益，用用户体验解释变化，包含客户需做的行动项，语言友好易懂，关注对用户的好处、何时可见以及需要做什么。输出带固定结构：标题、日期、作者，之后依次为技术版、业务版、客户版，每版含 TL;DR、正文和行动项，业务版含关键指标前后对比，客户版含是否需要客户行动及支持话术要点。
行为约束：不得编造事实，只能重组所提供的内容；若输入信息不足以生成三个版本，应索取更多上下文；每个版本应能独立成篇；正式程度需匹配受众。若被要求，可保存到 vault/updates/stakeholder-[topic]-[YYYY-MM-DD].md。
限制：资料未提供收费方式、价格、平台支持、效果或质量保证等信息，暂未提供。技能的具体安装命令与运行环境在资料中暂未提供。