WWAS（Why-What-Acceptance）是一种产品待办事项（backlog）编写格式，核心是让每个工作项都能追溯到战略业务目标。每个条目由三部分组成：Why 用 1-2 句话说明该工作支持哪个业务目标、为何现在做；What 用 1-2 段简短描述要构建或修改的内容，作为讨论提醒而非详细规格，可附设计文件链接；Acceptance Criteria 列出至少 4 条可观察的验收结果，聚焦用户或系统行为，而非实现步骤。
适用场景包括：构建强调战略对齐的产品待办、冲刺规划时细化条目、向高管或跨职能伙伴说明工作与业务目标的关联、把路线图主题拆解为可执行条目。不适用于纯技术任务、需要情境驱动需求（应改用 job-stories）或团队已充分理解战略背景且偏好传统用户故事的情况。
进入冲刺前，条目需通过 INVEST 质量门：独立、可协商、有价值、可估算、足够小、可测试。模板为标题、Why、What、设计链接、验收标准清单。该技能还提供与 Jira 集成、OKR 头脑风暴、会议总结等技能的衔接方式，以及故障排查和成功标准。
限制：WWAS 在组织已有明确目标（OKR、北极星指标）时价值最大；缺乏战略背景时 Why 会流于形式。该格式面向产品/功能工作，纯技术债或基础设施条目可能不自然。从用户故事迁移的团队可能需要 2-3 个冲刺才能熟练。具体安装命令、收费与平台信息暂未提供。