用途：这是 Strategyzer 价值主张画布的实践指南，是商业模式画布的“放大镜”，聚焦客户细分与价值主张。它回答的是“我们是否在做客户真正想要的东西”。
主要能力：构建客户档案（功能/社会/情感任务、痛点、收益，并按重要性、严重度与频率、期望度排序）；构建价值地图（产品与服务、痛点缓解、收益创造，逐项映射到客户档案元素）；三级匹配验证——问题-方案匹配（通过访谈）、产品-市场匹配（通过行为）、商业模式匹配（通过单位经济）；提供 markdown 画布模板、示例和匹配验证清单，标注强/部分/缺失匹配。
使用方式：先选定单一客户细分（每个细分一张画布）；通过客户访谈脚本与访谈综合获取证据，再填写客户档案与价值地图；运行 assets/fit_validation_checklist.md，列出未覆盖的首要痛点与收益，再将画布输入 PRD 的第 5、6 节。若关键输入不明应先询问，用户说“先草拟”则可继续，但需在产物顶部列出假设。
适用场景：PRD 前置定义、方案优化、新细分拓展、定价与包装、销售赋能。
限制：不覆盖商业模式画布、单位经济与详细财务建模、LTV/CAC、人物角色生成和竞争定位；画布是思考辅助工具而非路线图，问题-方案匹配只是最低门槛；没有访谈的完美画布只是虚构。Strategyzer 方法论为 CC-BY-SA，对外分享需署名。